„Rund eineinhalb Jahre nach Beginn der Corona-Pandemie ist die Lage der organisierten Zivilgesellschaft in Deutschland weiterhin angespannt. Viele Organisationen verlieren zunehmend Mitglieder mit Funktionsbindung – also jene Engagierte, die die Vereinsarbeit vor Ort mit Leben erfüllen wie ehrenamtliche Vorstandsmitglieder, Sportwarte oder Gruppenleiter. 14 Prozent der Organisationen, die Engagierte verloren haben, verzeichneten Austritte dieser besonders wichtigen […]
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Engagementbarometer: Der Zivilgesellschaft mitten in der Pandemie den Puls fühlen„Rund eineinhalb Jahre nach Beginn der Corona-Pandemie ist die Lage der organisierten Zivilgesellschaft in Deutschland weiterhin angespannt. Viele Organisationen verlieren zunehmend Mitglieder mit Funktionsbindung – also jene Engagierte, die die Vereinsarbeit vor Ort mit Leben erfüllen wie ehrenamtliche Vorstandsmitglieder, Sportwarte oder Gruppenleiter. 14 Prozent der Organisationen, die Engagierte verloren haben, verzeichneten Austritte dieser besonders wichtigen Mitglieder.“
So heißt es in einer Pressemitteilung des Stifterverbands von letzter Woche. Überschrieben mit „Corona-Krise setzt Zivilgesellschaft weiter zu: Viele Funktionsträger werfen das Handtuch“, stellt sie kurz die Ergebnisse der (oben angesprochenen) September-Befragung des ZiViZ-„Engagement-Barometers“ vor, für das über 1300 Fragebögen ausgewertet werden konnten. Die guten Nachrichten daraus lauten:
- Es geht auch andersrum: Jede fünfte Organisation registriert keine Austritte, sondern neue Mitgliedschaften.
- Die Pandemie hatte mancherorts einem Vervielfältigungseffekt: Gut jede zehnte Organisation habe angegeben, „größere Vielfalt in der Zusammensetzung von jüngeren und älteren Engagierten erreicht zu haben“.
Ein paar Tipps für die Praxis haben die ZiViZ-Forscher:innen auch; gewiss, leichter gesagt als getan:
- Wer genügend Mitglieder haben wolle, müsse auf Diversität achten. „Fokussieren Sie bewusst Gruppen, die bisher weniger in Ihrer Mitgliederstruktur vertreten sind. Ihre Wirkung als Multiplikatoren für weitere Interessierte hat größere Erfolgschancen als die Werbung in einem begrenzten gesellschaftlichen Milieu.“
- Früher Vogel fängt… besser die jungen Führungskräfte. Daher mit der Verjüngung frühzeitig beginnen, „beispielsweise durch Tandemprogramme junger Engagierter mit erfahrenen Führungspersonen“. Und stets die Qualifizierung unterstützen, „um Unsicherheiten ab- und Kompetenz aufzubauen“.
Die ganzen Ergebnisse und Analysen des aktuellen „Engagementbarometers“ von Zivilgesellschaft in Zahlen finden Sie hier. aus: Engagementnachrichten 22/ 2021 der Bundesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen (bagfa)
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